国泰证券

调度室个人考核制度 简介:为了加强调度管理工作,提高调度工作质量、效率及调度人员综合素质,激励调度员工作积极性,不断提升调度管理水平,根据****五龙煤业有限公司下发的《调度管理制度》以及结合现实情况特制定个人考核制度,具体内容如下:  一、成立调度员个人考核管理小组  组长:主任  副组…
您现在的位置: 池锝范文网 >> 公文写作 >> 规章制度 >> 正文
调度室个人考核制度 更新时间:2013-4-18 10:19:12

调度室个人考核制度

   

  为了加强调度管理工作,提高调度工作质量、效率及调度人员综合素质,激励调度员工作积极性,不断提升调度管理水平,根据****五龙煤业有限公司下发的《调度管理制度》以及结合现实情况特制定个人考核制度,具体内容如下:

  一、成立调度员个人考核管理小组

  组长:主任

  副组长:副主任

  成员:全体调度员

  二、考核目的

  1.不断提升安全生产调度管理水平,使公司调度管理朝着规范化、标准化的方向迈进。

  2.正确、客观、公正的反映公司调度员的工作业绩,为公司调度员的考核、奖惩提供依据。

  3.坚持以人为本,最大限度的调动部门每个员工的工作积极性,提高工作效率和工作质量。

  4.通过考核,对调度员在工作存在的不足提出整改意见,帮助调度员提升自身工作水平。

  三、考核内容

  以“十化”为标准,严格遵守“三汇报”和准军事化管理,每月考核一次,考核内容主要分为准军事化管理、出勤率、工作质量、设备状况和培训学习等。

  四、考核奖惩

  以90分为标准,每高一分给于奖励?元,每低一分给于惩罚?元。


  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了

  • 调度室个人考核制度 国泰证券相关的文章:
    没有国泰证券相关的文章
    百度搜索服务

    国泰证券